Change management

Veranderen doe je om een doel te bereiken. Bijvoorbeeld efficiënter werken, het voldoen aan regelgeving of omdat de verandering in lijn is met een langetermijnvisie.
Om deze doelen te bereiken is meer nodig dan een ‘oplossing’ neerzetten. Of het nou een nieuw beleid, proces of systeem is. In veel gevallen verandert een nieuwe oplossing namelijk de manier waarop mensen gewend zijn te werken. En waarom zouden mensen hun manier van werken veranderen, als zij niet weten wat dit oplevert of niet goed worden geholpen?  

Met effectief verandermanagement help je medewerkers om een nieuwe werkwijze te omarmen. Hiervoor hebben wij de Valid Change Spiral ontwikkeld. Een model dat je meeneemt in de drie fases van verandermanagement.

• Verhoogde kans op succes: Een goed begeleid veranderproces vergroot de kans op succesvolle implementatie van veranderingen.
• Verminderde weerstand: Effectief change management helpt weerstand tegen verandering te verminderen door duidelijke communicatie en betrokkenheid.
• Beperking van risico’s en kosten: Door een gestructureerde aanpak worden risico’s en kosten die gepaard gaan met mislukte veranderingen beperkt.

• Versnelde acceptatie: Het versnelt de acceptatie van veranderingen binnen de organisatie, waardoor de nieuwe werkwijzen sneller worden geïntegreerd.
• Ontwikkeling van een adaptieve cultuur: Het draagt bij aan een flexibele en adaptieve organisatiecultuur die openstaat voor continue verbetering en innovatie.
• Versterkte betrokkenheid: Medewerkers voelen zich meer betrokken en beter voorbereid op veranderingen, wat leidt tot een soepelere overgang.