Bekijk hier alle oplossingen.
Jij wilt een verandering doorvoeren en wilt dat dit succesvol gebeurt. Of het nu gaat om het implementeren van nieuwe technologieën, het aanpassen en verbeteren van bedrijfsprocessen of het overbruggen van de kloof tussen de huidige en toekomstige staat van je organisatie.
Valid ontwerpt, ontwikkelt en integreert verschillende datamanagementstrategieën. Wij zorgen voor een datastrategie die past bij jóuw bedrijfsdoelstellingen. Dat begint bij vertrouwen. Dan volgt de perfect passende oplossing. En daarmee bereiken we jouw doelen.
IT is het fundament van jouw organisatie. Je bent geen uitzondering als vrijwel alle processen gestoeld zijn op techniek. Om te blijven groeien en bloeien, is het belangrijk om innovaties binnen de IT nauwlettend te volgen en – zo nodig – te implementeren. Dat kan lastig zijn, als IT niet je core business is. Als Managed Services Provider nemen wij die rol van je over.
Op zoek naar een betrouwbare en schaalbare oplossing voor jouw data? Een cloud-oplossing waar jouw applicaties en gegevens kunnen worden opgeslagen? Om dat te kunnen realiseren moet je IT-infrastructuur goed geregeld zijn. Zie het als de basis waarop je gehele organisatie bouwt en groeit. Laat het opzetten en beheren van cloud-oplossingen aan ons over. Zodat jij je kan focussen op je kernactiviteiten.
Flexibiliteit en veiligheid. Dat zijn de sleutelwoorden van Modern Work. De scheidslijn tussen werk en privé vervaagt; je bent niet altijd gebonden aan een kantoor om te werken. Collega’s verwachten een flexibele werkplek die op ieder moment, op iedere plek en op ieder device toegang geeft tot applicaties en data zonder dat je je zorgen hoeft te maken over de veiligheid.
In een snel evoluerend digitaal landschap spelen security en compliance een essentiële rol. Het overgrote deel van je bedrijfswaarde is digitaal opgeslagen, die moet je natuurlijk zo goed mogelijk beschermen, volgens de wettelijke normen en plichten. Daarom gaan wij altijd voor de oplossing die perfect past bij de specifieke behoeften van jouw organisatie.
Onze ervaren IT consultants helpen je organisatie bij het optimaliseren van je IT-infrastructuur en IT processen.
Het afnemen van licenties is nooit een kwestie van Plug & Go. Het draait allemaal om het vinden van een passende oplossing voor jouw vraagstuk; er zijn namelijk vele mogelijkheden, maar er is maar één beste oplossing voor jouw situatie.
Bekijk hier alle thema’s.
Wij begeleiden je bij het succesvol doorvoeren van verandering binnen je organisatie. Zodat het resultaat dat je voor ogen hebt, wordt behaald. Want wij worden blij als we onze klanten mogen bijstaan bij het maken van de slimste keuzes.
De IT binnen jouw organisatie is het hart van je bedrijf. Als je besluit IT uit te besteden en dus kiest voor outsourcing, doe je dat bij een bedrijf dat je vertrouwt.
Een datagedreven organisatie begrijpt dat data een waardevol bezit is. Goede data leidt tot cruciale informatie en inzichten voor betere besluitvorming en het succes van jouw bedrijf.
Maximaal rendement uit je bedrijfs-, markt- en productdata halen? Digitale transformatie is een proces om je als organisatie aan te passen aan de snel veranderende digitale wereld.
Met Managed Services verhelpen we niet alleen het technische probleem, we communiceren ook duidelijk met de eindgebruiker. Want die ondervindt er hinder van. We begrijpen jouw bedrijfsprocessen en snappen waar jouw eindgebruikers tegenaan lopen. Daardoor kunnen we hen zo goed mogelijk helpen. Daar kun je ons op vertrouwen.
Steeds meer organisaties werken op de Agile manier. Van een plan naar een ontwerp, naar een lancering en constant blijven testen en checken. Om zo snel en effectief in te kunnen spelen op veranderingen in eisen, wensen en prioriteiten binnen je organisatie.
Bekijk hier onze branchepagina’s.
Steeds meer industriële bedrijven kiezen voor het uitbesteden van IT. Bij Valid begrijpen we de cruciale rol die technologie speelt binnen jouw sector, waar bedrijven voortdurend streven naar efficiëntie, procesoptimalisatie en vernieuwing van hun productaanbod. Wat zijn jouw uitdagingen?
De implementatie van deze technologieën brengt de nodige uitdagingen met zich mee, zoals verouderde IT-systemen, groeiende complexiteit en strikte regelgeving zoals bijvoorbeeld de AVG. Het aanpakken van deze uitdagingen vereist uitgebreide kennis en ervaring.
In de wereld van financiële dienstverlening is technologie een cruciale factor voor groei en het optimaliseren van de klantbeleving. Financiële instellingen staan voor de uitdaging om innovatieve, veilige en gebruiksvriendelijke diensten te leveren. Hierbij is slim gebruik van technologie essentieel om processen te optimaliseren, waarde uit data te halen en te voldoen aan regelgeving.
Als vastgoedbedrijf sta je voor de uitdaging om niet alleen efficiënt en kosteneffectief te opereren, maar ook om te voldoen aan voortdurend veranderende behoeften van bewoners en gebruikers. Van het onderhouden van bestaande woningen tot het ontwikkelen van nieuwe bouwprojecten, elk aspect vraagt om een slimme en geavanceerde aanpak.
Valid is jouw trusted advisor en Microsoft Partner. Jij bent op zoek naar een IT-partner die de best passende optie kiest uit talloze technologieën. Met onze kennis en kunde op het gebied van Microsoft, hebben we veel ervaring in het bouwen, implementeren en beheren van oplossingen voor onze klanten.
Met onze managed clouddiensten op basis van Azure combineer je het beste van twee werelden. De geavanceerde mogelijkheden van public cloud en de kennis, ervaring en persoonlijke dienstverlening en ondersteuning door een dedicated service provider.
De Microsoft Defender suite bestaat uit een brede set geïntegreerde en geatomiseerde oplossingen voor krachtige beveiliging van onder andere cloudomgevingen (Azure), endpoints, Microsoft 365, identity en apps.
Microsoft 365, voorheen bekend als Office 365, is hét Microsoft platform voor alle Productiviteit- en samenwerkingstools en vormt een onmisbaar fundament voor de moderne werkplek voor vrijwel alle organisaties.
Power BI, een krachtige business intelligence tool van Microsoft, stelt bedrijven in staat om gegevens te visualiseren en te analyseren, waardoor beter geïnformeerde beslissingen kunnen worden genomen.
Microsoft Power Platform stelt bedrijven in staat om hun bedrijfsprocessen te optimaliseren en hun productiviteit te verhogen door middel van een set krachtige tools voor data-analyse, automatisering en applicatieontwikkeling.
Een goede samenwerking begint met vertrouwen. Daarom laten we graag zien hoe we prettig hebben samengewerkt met andere klanten. En hoe we hen hebben geholpen met hun IT-uitdagingen. Dankzij onze cases krijg je inzicht in onze werkwijze.
Bij Valid delen we graag onze kennis over technologie als basis voor groei van organisaties. Op deze pagina vind je onze nieuwsartikelen en update.
Bij Valid delen we graag onze kennis over technologie als basis voor groei van organisaties. Op deze pagina vind je onze blogs andere interessante artikelen.
Op onze kennisbank vind je interessante (achtergrond)informatie, tips en andere artikelen.
Als jouw IT-partner streven we ernaar om niet alleen jouw ambitieuze doelstellingen te ondersteunen, maar ook om een waardevolle relatie op te bouwen. Want vanuit vertrouwen en partnerschap komen wij tot de beste oplossingen. Welkom bij Valid.
Wil je meer weten over Valid of heb je een andere vraag op opmerking? We komen graag met je in contact.
Welkom bij Valid, waar cultuur niet alleen een woord is, maar een levendige realiteit die de basis legt voor groei, bloei en ontwikkeling. Voor onze gewaardeerde klanten én onze collega’s.
Mensen zijn het hart van Valid. Samenwerking en sterke onderlinge relaties vormen dan ook het fundament van ons succes. Bij Valid hebben we oog voor jou en je collega’s. En vertrouwen staat aan de basis van alles wat we doen. Maak jij binnenkort de switch naar Valid?
Bij Valid gaan we verder dan alleen het bieden van innovatieve IT-oplossingen voor onze klanten. We willen blijven groeien en bloeien, niet alleen voor onze klanten maar ook voor elkaar.
In een tijd van voortdurende veranderingen is het cruciaal dat medewerkers zich soepel kunnen aanpassen. Of het nu gaat om technologische innovaties, organisatorische herstructureringen of het bevorderen van een nieuwe cultuur. Succesvol verandermanagement vereist een doordachte aanpak. We begrijpen dat elke verandering uniek is en dat solide begeleiding van veranderingen essentieel is voor het behalen van de gewenste resultaten. Met changemanagement consultancy ondersteunen we jouw organisatie in elke fase van het veranderproces, van strategieontwikkeling tot implementatie en nazorg.
Changemanagement consultancy is een gespecialiseerde dienst die zich richt op het begeleiden van organisaties bij het doorvoeren van veranderingen. Het gaat om meer dan alleen het implementeren van nieuwe processen of systemen. Het omvat een holistische benadering waarbij zowel de technische als de menselijke kant van verandering worden meegenomen. Onze consultants werken nauw samen met jouw organisatie om een op maat gemaakt verandermanagementplan te ontwikkelen dat is afgestemd op jouw specifieke doelen en uitdagingen. Wij zorgen ervoor dat medewerkers betrokken zijn, begrijpen wat er van hen verwacht wordt, en begeleiden ze tijdens het proces.
In de praktijk zien we vaak dat bedrijven aanzienlijke investeringen doen in nieuwe ideeën, technologieën of oplossingen, met de verwachting dat deze automatisch tot succes leiden. Wat echter vaak over het hoofd wordt gezien, is het belang van het begeleiden van medewerkers bij de verandering en adoptie van deze nieuwe middelen. Je kunt de beste technologie of oplossing in handen hebben, maar als medewerkers niet goed worden ondersteund om deze effectief te gebruiken, wordt het volledige potentieel ervan niet benut.
Dit leidt niet alleen tot een lager rendement op je investeringen, maar ook tot weerstand onder medewerkers en zelfs tot verminderd werkplezier. Denk aan een nieuwe laptop die volledig anders werkt dan je oude, vertrouwde werkplek. Als iets niet werkt zoals je zou verwachten, kan dat veel gedoe en frustratie opleveren. Een doordachte en betrokken aanpak van verandermanagement is daarom essentieel om ervoor te zorgen dat je investeringen daadwerkelijk bijdragen aan het succes van je organisatie en het welzijn van je mensen.
Bij Valid geloven we in een pragmatische en mensgerichte aanpak, gebaseerd op bewezen theorieën van changemanagement. Ons proces begint altijd met een grondige analyse van jouw organisatie en de specifieke uitdagingen waar je voor staat. Op basis hiervan ontwikkelen we een strategie die past bij jouw doelen en organisatiecultuur. We begeleiden niet alleen het strategische deel, maar zijn ook nauw betrokken bij de uitvoering en implementatie.
Onze consultants zorgen ervoor dat er duidelijke communicatie is op alle niveaus van de organisatie, dat medewerkers goed worden ondersteund en dat er continu wordt gemonitord en bijgestuurd waar nodig. Hierdoor kunnen we garanderen dat de verandering niet alleen wordt doorgevoerd, maar ook succesvol wordt ingebed in de dagelijkse praktijk. Samen zorgen we ervoor dat jouw organisatie klaar is voor verandering, nu en in de toekomst. Met een sterke focus op resultaat en betrokkenheid.
Wat is het verschil tussen changemanagement en projectmanagement? Change management richt zich op het menselijke aspect van verandering binnen een organisatie, zoals het begeleiden van medewerkers bij het accepteren en omarmen van nieuwe processen of systemen. Projectmanagement daarentegen is meer gefocust op de technische en organisatorische uitvoering van een specifiek project, zoals planning, budgettering en uitvoering. Beide disciplines zijn essentieel voor een succesvolle implementatie van veranderingen.
Waarom is changemanagement belangrijk? Zonder effectief change management kunnen veranderingen binnen een organisatie leiden tot weerstand, verminderde productiviteit en zelfs het falen van het project. Change management zorgt ervoor dat medewerkers betrokken en voorbereid zijn, wat de kans op succes aanzienlijk vergroot en helpt om verstoringen te minimaliseren.
Wanneer moet ik beginnen met changemanagement? Change management moet zo vroeg mogelijk in het proces worden geïntegreerd, idealiter vanaf het moment dat een verandering wordt overwogen. Vroegtijdige betrokkenheid helpt bij het identificeren van potentiële obstakels en zorgt ervoor dat er een strategie is om deze aan te pakken voordat de verandering wordt doorgevoerd.
Hoe lang duurt een changemanagement traject? De duur van een change management traject hangt af van de omvang en complexiteit van de verandering. Sommige veranderingen kunnen binnen enkele maanden worden doorgevoerd, terwijl grotere transformaties jaren in beslag kunnen nemen. Bij Valid werken we nauw met je samen om een realistisch tijdschema op te stellen dat past bij jouw specifieke situatie.
Wat zijn de grootste uitdagingen bij changemanagement De grootste uitdagingen bij change management zijn vaak de weerstand van medewerkers, gebrek aan communicatie, en het niet voldoende ondersteunen van medewerkers tijdens de transitie. Ook het ontbreken van een specifiek budget is iets wat we in de praktijk vaak tegenkomen. Onze aanpak richt zich op het proactief aanpakken van deze uitdagingen door duidelijke communicatie, betrokkenheid van medewerkers, en continue ondersteuning.
Hoe kan ik de voortgang van change management meten? Wij gebruiken ‘ADKAR-metingen’. ADKAR is een CM model dat we gebruiken in onze aanpak en helpt om te meten waar medewerkers staan in hun individueel veranderproces.
Wat als de verandering niet succesvol is? Een van de doelen van changemanagement is om het risico op falen te minimaliseren. Mocht een verandering toch niet het gewenste resultaat opleveren, dan is het belangrijk om snel te evalueren en te leren van wat er is gebeurd. Op basis daarvan staan we altijd klaar om bij te sturen en alternatieve oplossingen te bieden, om alsnog het gewenste resultaat te behalen.