Business- en informatieanalyse

  1. Home Thema's Business- en informatieanalyse

Elke succesvolle organisatie is continu in beweging. Veranderingen, innovaties en strategische keuzes vragen om een doordachte aanpak. Business- en informatieanalyse helpt bij het creëren van overzicht, het maken van onderbouwde beslissingen en het realiseren van impactvolle verbeteringen. Bij Valid zetten we onze expertise in om organisaties te ondersteunen met inzichten die leiden tot slimme en efficiënte oplossingen. 

Gesprek
Gesprek

Business- en informatieanalyse: de sleutel tot strategisch succes

Businessanalyse is een strategische discipline die organisaties helpt bij het initiëren van verandering, het oplossen van complexe vraagstukken en het creëren van waarde. Dit gebeurt door gestructureerde analyses en doordachte besluitvorming. De businessanalist speelt hierin een cruciale rol door de behoeften van stakeholders in kaart te brengen en oplossingen te identificeren die bijdragen aan de organisatiedoelen. Hiervoor maken we bij Valid gebruik van een breed scala aan methoden en technieken, waaronder: 

Methoden: SWOT-analyse, PESTLE-analyse, Business Process Management (BPM), Lean Six Sigma en de Balanced Scorecard.

Technieken: BPMN, Use case modelling, Root cause Analysis, Customer Journey Mapping, Kanban.

De sleutel tot succes ligt in het kiezen van de juiste aanpak, afgestemd op de situatie, de organisatie en het team. Dit vereist niet alleen theoretische kennis, maar vooral ervaring. Dankzij deze ervaring wordt een optimale balans gevonden tussen theorie en praktijk. De business- en informatieanalisten brengen onafhankelijkheid, expertise en praktijkervaring samen om veranderingen te versnellen. Met een heldere analyse en strategie zorgen we voor impact, duidelijkheid en een voorspelbaar proces zonder verrassingen. 

Jouw partner in analyse en innovatie

Bij Valid  streven we er voortdurend naar om processen beter, sneller en slimmer te maken. Onze business- en informatieanalisten slaan de brug tussen de wens en de oplossing. Ze spreken zowel de taal van de business als die van IT, vertalen behoeften naar concrete en haalbare oplossingen, en werken nauw samen met onze klanten om innovaties succesvol te implementeren en te integreren in de organisatie.  

Wij zijn een team van ervaren professionals die klaar staan om jouw  team te versterken met onze expertise. Onze aanpak is gestructureerd en resultaatgericht: we achterhalen behoeften, eisen en wensen, beheersen procesmanagement en vertalen dit naar epics, user stories, requirements of use cases. Met hun jarenlange ervaring hebben onze BIA’s bewezen deskundig te zijn in het koppelen van informatiesystemen, het uitvoeren van conversies en het selecteren van softwarepakketten. Dit gebeurt vaak in een agile omgeving, waarin tools zoals Azure DevOps en JIRA geen onbekenden zijn.

Procesmanagement speelt binnen business- en informatieanalyse een cruciale rol. Onze business- en informatieanalisten zijn experts in het optimaliseren en stroomlijnen van processen, zodat je organisatie efficiënter en effectiever kan werken. Meer weten? 

Lees meer over procesmanagement
Gesprek

De basis van onze aanpak

Afbeelding-
0
1
Trust

Vertrouwen en verantwoordelijkheid vormen de basis van ons werk. Wij geloven in een open en transparante samenwerking, waarin onze professionals met integriteit en toewijding duurzame oplossingen realiseren.

Door verantwoordelijkheid te nemen en samen te werken, creëren we gedragen resultaten en bouwen we aan lange termijn relaties, zowel binnen als buiten onze teams. 

0
2
Tech

Technologie is de kern van wat we doen. Onze collega’s zijn goed getraind in de nieuwste BA-methodieken en beschikken over diepgaande technische kennis. Door innovatie en creativiteit te combineren, bieden we oplossingen die écht impact maken. We zijn altijd op de hoogte van de laatste trends en zetten technologie in als katalysator voor succes.

Dankzij onze expertise lossen we niet alleen bestaande uitdagingen op, maar innoveren we proactief en creëren we nieuwe kansen die onze klanten vooruithelpen.

0
3
Thrive

Wij gaan verder dan het leveren van een oplossing: we zorgen voor daadwerkelijke vooruitgang. Groei en succes staan centraal.

Wij zijn gedreven om verandering te realiseren en impact te maken. Door continu te leren, kennis te delen en elkaar uit te dagen, halen we het beste uit onszelf én onze klanten.

wendy

Blog: “Non-Functional Requirements: De basis voor een goed systeem?”

Als business- en informatieanalist voeren we regelmatig een GAP analyse uit om in kaart te brengen waar verbeteringen nodig zijn. Een uitkomst kan zijn dat er een nieuw systeem nodig is om aan de wensen en eisen van stakeholders te voldoen. Vaak ligt de focus op functionele requirements, wat het systeem moet doen. Maar minstens zo belangrijk zijn de non functional requirements (NFR’s): eisen die bepalen hoe goed het systeem presteert op het gebied van betrouwbaarheid, beveiliging, gebruiksvriendelijkheid en meer. In deze blog legt collega Wendy, business- en informatieanalist, uit waarom NFR’s onmisbaar zijn en hoe je ze effectief vastlegt.

Lees dit blog
Ontdek de mogelijkheden
Benieuwd hoe onze business- en informatieanalisten jouw organisatie kunnen transformeren? We luisteren graag naar jouw verhaal, want voor ons begint alles met een goed gesprek en wederzijds vertrouwen. Neem contact op
Valid – CTA 1